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以大唐牡丹文化为载体的干花文创产品发展分析

时间:2022-08-19     作者:张海霞 张紫仪 马 丞 西北农林科技大学【原创】

近年来,我国干花文创产业蓬勃发展,陕西是唐朝都城的所在地,同时也是大唐牡丹文化的发源地,故在陕西发展以大唐牡丹文化为载体的干花文创产业有着巨大前景。现对大唐牡丹文化和以大唐牡丹文化为载体的干花文创产业进行调研,分析大唐牡丹文化的特点与国内外干花产业的发展现状,分析该产业存在的问题,并对其发展前景进行展望。

文创产品是在对传统文化进行挖掘、整理、理解、解读、重构的基础上,结合时代特点、大众审美、流行元素等因素,为其注入新的文化内涵所设计出来的“文化再造品”,是蕴含精神文化的,艺术与文化有机结合的艺术产品,有利于增强人们的文化认同感和归属感,促进文化的传播和经济的发展。近年来,国家先后出台多项扶持文化创意产业的政策和指导意见,可见文创产业已受到国家的重视。近年来,干花文创产业的发展非常可观,其原因在于干花文创既保留了植物天然的质感与韵味,又具有保存时间长、造型优美等优点。陕西承载着大唐文明,同时也是中国牡丹文化的发源地,将新兴干花文创产业与陕西所承载的大唐牡丹文化凝结在一起,不仅有利于陕西的经济发展,更利于宣传陕西传统文化,打响城市知名度,提高城市文化内涵。

大唐牡丹文化解读

自古以来人们对花便痴迷不已,对花的喜爱深深溶进了文学、艺术中,成为中华传统文化的重要组成部分。人们赏花、簪花、食花,花一直伴随着人们的生活。其中,牡丹花以其雍容华贵而备受国人喜爱,尤其在唐代,国人对牡丹的喜爱达到高峰。每年牡丹花开的季节,首都长安都会举行牡丹盛会,时人倾城而出,如痴如醉。著名诗人李正称赞它为“国色”“天香”。由此可见,牡丹为人钟爱大抵从唐代开始,并由此孕育了独特的大唐牡丹文化。大唐牡丹文化直到今天仍然影响着人们生活的方方面面。

表1 大唐牡丹文化应用领域及形式

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以大唐牡丹文化为载体的牡丹干花文创产品推广的可行性

当下,干花文创产品越来越受大众喜爱,同时由于牡丹干花技术的不断改进与发展,牡丹干花文创产业的前景一片蓬勃。大唐牡丹文化可以作为简洁但具有渗透力的文化代表,向世界阐述中国文化内涵,展现博大精深的中华文化。

产业政策体系日趋完善

目前,国内干花产业发展、市场监管等重要监管环节的政策体系已经日趋完善。针对干花产业形态,相关市场管理政策也将相继配套出台。工信部发布的《干花发展三年行动计划(2017—2019年)》,提出了我国干花文创产业发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。我国干花文创产业体系日趋完善。

西安大唐文化盛行为牡丹干花文创产品孕育与发展提供了温床

近两年来,陕西省牢记习近平总书记殷殷嘱托,不断推动文商旅高品质发展。近年来,在文旅行业蓬勃发展的背景下,大唐文化等古风文化重新回到人们的视线当中,越来越多的人开始重视传统文化的传承与发展。大街上随处可见穿着唐装的人以及充满古韵的店铺,越来越多的古风与文创的结合使得大唐的盛世画卷重新展开在人们眼前,为以唐牡丹文化为载体的干花文创产品的孕育与发展提供了温床。

文化产业与文创产业可互相促进,实现文化价值与经济价值的双赢。干花文创产品借助大唐牡丹文化这个载体,在实现经济价值的同时也传递出了传统文化深厚的文化内涵。综上,承载了大唐牡丹文化的牡丹干花文创产品在市场上具有很强的竞争力,也具有很强的推广可行性。

各国干花文创产业特点

世界各国干花文创产业发展迅速,不少发达国家形成了完整的干花文创产业链,并形成了不同的风格与特点,提升了民众的就业率,促进了社会稳定。其中欧洲干花产业发展较早,干花文创风格定型且成熟,亚洲以日本、韩国为代表的国家干花产业也较为成熟,风格特点鲜明。中国在干花产业方面发展较晚,但以其丰富的文化内涵,异军突起,逐步在世界干花文创占据一席之地。

表2 不同国家干花文创风格特点

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我国大唐牡丹文化干花文创产业发展现状

IP意识弱,知识产权缺乏保护

干花文创手工艺者与干花文创公司缺乏品牌(即IP)意识,不知道如何打造和构建独特品牌。市场中出现许多质量低、粗制滥造、互相抄袭、缺乏新意的产品,严重危害了干花文创产业应有的原创性与特色,也损害了手工艺者、文创公司的合法权益。这些问题是由于品牌意识不足而导致的,将影响行业的进一步发展。

牡丹干花文创产品难以批量化生产,包装不规范,对消费者缺乏吸引力 

目前,我国牡丹干花文创产业仍属于劳动密集型产业,人力资源在其中发挥重要作用。没有机械化生产,不能批量产出,使中小企业难以做大,无法很好地发挥出品牌效应,限制了产业的进一步升级,也影响了产品的多渠道销售。此外,现有牡丹干花文创产品包装不规范,缺乏统一的包装标准,同时外包装缺乏设计,在外观上难以为消费者带来视觉冲击。针对牡丹干花文创产品市场的调研结果显示,大部分消费者偏好精美的外包装。现有的包装将阻碍牡丹干花文创产品市场的进一步拓展。

现有牡丹干花文创企业规模小,从业者少,素质低,创新能力差,高端复合型人才稀缺

调研中发现,我国牡丹干花文创企业不仅数量少,规模也小;制作干花文创产品的专业技术人员匮乏,从业人员学历较低,文化水平有限,所受的专业培训较少,缺乏艺术创作专业知识和创新意识,难以制作出符合市场需求的产品。专业的干花文创高端复合型人才稀缺,制约了干花文创产业的进一步发展。

市面上牡丹干花文创产品对牡丹文化的挖掘不足,缺乏文化寓意与收藏价值 

文创产品在开发过程中亟须对牡丹文化进行深入挖掘,而市面上的干花文创制作形式与理念多流于表面,对牡丹文化内在的文化价值挖掘较浅,使其缺乏美好寓意与收藏价值。浅尝辄止的文化挖掘,不仅不会吸引消费者,反而会使消费者丧失兴趣。牡丹是我国的国花,蕴藏着深厚的历史文化底蕴,具有极大的挖掘潜力。只有深入探索,才能使牡丹干花文创产业走出当前的发展困境。

缺乏行业标准

目前,干花文创产业虽然已有一定相关条例的规范,但缺乏专业、权威的行业标准,导致产品良莠不齐,不仅不利于国内行业发展,也会降低我国干花文创产品的国际竞争力。

缺乏新颖、独特的销售渠道与营销宣传

目前,干花文创产品缺乏专门的销售渠道,大部分产品依靠鲜花门店进行销售,常因市场认知度不够,而被销售人员轻视,对外不宣传,消费者不了解,从而形成恶性循环。综合来看,开辟新颖独特的销售渠道,是进一步打开干花市场的关键所在。同时,文创产品走向市场同样需要宣传、营销手段辅助,许多干花文创产品缺乏对淘宝、微博、微信公众号、直播带货等网络宣传渠道的利用,缺乏有针对性的产品展示。

以唐文化为载体的牡丹干花文创产品发展前景展望

随着我国国力与世界影响力的不断增强,国人在文化方面更加自信。汉服亚文化的“爆火”、河南卫视传统文化节目的“出圈”、故宫文创产品的走红,都印证了中国正处于挖掘传统文化,打造“出圈”文创产品的黄金时期。大唐文化、牡丹文化具有多元性、开放性、包容性的特点,作为中华民族千百年来传统文化的重要组成部分,其在每一个国人心中都占据重要地位,以唐文化为载体的牡丹干花文创产品在当下将更具竞争优势。但是,现在牡丹干花文创设计良莠不齐,出现了许多问题,难以满足市场需求。为充分考虑牡丹干花文创未来市场前景,发掘市场发展潜力,应注意以下几点。

打造设计团队

创新研发能力是一个团队、一个企业的核心竞争力,高效能的研发团队不仅是业务的强大支持,更是引领行业变革的中流砥柱。为此要注重打造有创意、有想法、高水平的原创文创产品研发团队,形成自己独特的产品文化与品牌形象。

对牡丹文化进行深入挖掘

深入挖掘牡丹文化,打造具有深厚内涵的牡丹干花文创产品,是未来牡丹干花文创产业的发展指南。目前,各类结合传统文化的文创产品对文化的挖掘都只停留在表层,没有深入了解,对传统文化进行生搬硬套,这种做法不仅将传统文化改得面目全非,也没有使文创产品实现真正的“出圈”。要想真正做好牡丹文创产品,必须深入了解牡丹文化,将牡丹文化与大唐牡丹文化紧密结合在一起,依托历史文化背景,开发牡丹文创产品。下面对成功案例进行分析。

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图 西北农林科技大学硕士李嘉颖牡丹干花文创作品

该作品深入挖掘大唐牡丹文化,以牡丹干花为原材料进行创作,获得过国际大奖,是非常成功的牡丹干花文创产品,以此为例进行成功案例分析。

表3 对西北农林科技大学硕士李嘉颖牡丹干花文创作品的分析

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该案例为我们提供了成功的思路,希望牡丹干花文创产品研发可以延续此思路,创作出更多优秀作品。

寻求更多销售渠道,加大宣传力度

除了传统O2O模式的线上线下结合外,还要探索更多牡丹干花文创产品独有的销售渠道。牡丹是国人心中一种独特的文化符号,应该探索独特的销售渠道引流销售。

对牡丹干花文创产品制作工艺流程的优化

现阶段,干花文创产业还处在劳动密集型产业阶段,大部分都是家庭小作坊,效率低下,产品质量良莠不齐,对未来行业发展极为不利。为广泛推广高质量的牡丹干花文创产品,需要对当下的生产技术、生产水平以及设备进行改革,如研发牡丹干燥设备、牡丹护色保色技术等,从花瓣的干燥、保色到成品的制作形成机械化、规模化、产业化生产。

制定行业标准

目前,干花文创产业虽然有一定规范的行业标准,但产品质量、定价等方面都混乱不堪,存在实物与图片不符或价格虚高的现象,影响消费者的购买欲望,不利于行业的可持续发展。只有制定统一的行业规范,产品品质才能有据可依,有理可依,整个产业才会向着好的方向发展,同时也能极大提升我国牡丹干花文创产业在国际上的竞争力。

加快对从业人员的技术培训,实施文创产业人才战略

加快对从业人员的专业技术培训,明确各类产品的生产制作步骤,制定生产规范,提升从业人员的专业技术水平与操作能力,这不仅是干花文创产业发展的一大助力,也能带动当地就业,促进地方经济发展。同时,地方政府要加强引导并出台相关政策,制定干花文创产业人才发展规划,建立健全人才激励机制,提升行业水平。

参考文献

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